到現(xiàn)在為止，我們再來談線下零售業(yè)態(tài)的各自特點已經(jīng)是多此一舉，各個業(yè)態(tài)的長短有別，甚至能夠構(gòu)成補充關(guān)系。傳統(tǒng)便利店在地段、體驗、SKU方面有優(yōu)勢；而無人便利店在試錯成本、人力成本、運營成本有優(yōu)勢；而廣東自動售貨機發(fā)揚了無人便利店優(yōu)勢的同時，也深化了無人店在SKU方面的短板。
在需求邏輯這個方面上，他們各自以點線面的方式呈現(xiàn)，小型自動售貨機通常以滿足同類購買需求為主，賣飲料零食的機器就是最為熟悉的表現(xiàn)形式，很多自動售貨機就是屬于這種類型，不管是賣飲料還是零食，都可以可以理解為點對點的需求滿足；而無人便利店和大型的自動售貨機則是提供了更加豐富的SKU，是消費者日常需求的購物場景，這可以認為是線對點的需求滿足；傳統(tǒng)便利店在商品的包容性和營銷結(jié)果有最高的上限，但是也由于交互的復雜程度導致了選購-結(jié)算的流程效率較低，因為SKU和場景都比較豐富，可以認為是面對點的需求滿足。
面對點主要是滿足了消費者的綜合性購物的需求，而線對點則是滿足了即時購物的需求，那么點對點就是滿足高密度、高頻性的需求。前兩點，現(xiàn)在的社區(qū)實體店已經(jīng)做的十分成熟，需要的是更加精細化的運營；而點對點這方面的需求，則是因為自動售貨機的欠缺不能廣泛的滿足。
這些年來，零售業(yè)一直都在探索著無人的模式，以提高零售的效率，把人力解放出來，但是種種方案都是有弊端，難以解決所有的問題，所以新零售項目存在著很多可以優(yōu)化的機會。
新零售的本質(zhì)依舊是零售，而新也是十分重要，是一幫新的創(chuàng)業(yè)者利用新開發(fā)出來的技術(shù)、新的場景、新的產(chǎn)品，然后結(jié)合上原來的零售業(yè)態(tài)，創(chuàng)造出更高效率、更高消費體驗、更細場景的零售業(yè)態(tài)，目的就是實現(xiàn)零售升級。
智能化零售是一個大趨勢，而低成本的視覺技術(shù)和適應(yīng)更多的場景，在未來將會大大的提高零售的效率，并提高購物流程的洞察水平，還有提高企業(yè)的決策能力，所以利用智能化技術(shù)賦能零售行業(yè)是是一種更加實際的方式。
無人零售是現(xiàn)在的風口，不管是產(chǎn)業(yè)的上游還是下游，都出現(xiàn)了大批量的新玩家，都想憑借著自身的優(yōu)勢成為下一個獨角獸。
廣東自動售貨機作為無人零售的一種方式，本身就擁有很多受市場歡迎的特點：降低人工成本、便捷度高、體量輕且小等等。還有就是它的點位分布十分靈活，可以進入到樓道、地鐵站等實體店鋪難以觸及的地方，能夠滿足消費者即時便利和隨機性的消費需求，可以24小時營業(yè)。
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