作者：佚名|2019-09-20 16:20 文章來(lái)源：寶達(dá)原創(chuàng)
如果說(shuō)，這幾年有哪些朝陽(yáng)行業(yè)，智能售貨機(jī)可以算得上其中的佼佼者。幾年的發(fā)展，售貨機(jī)已經(jīng)在國(guó)內(nèi)迅速鋪開(kāi)，地鐵站、機(jī)場(chǎng)、旅游景區(qū)、社區(qū)、學(xué)校、寫(xiě)字樓等很多地方，我們隨處可見(jiàn)智能售貨機(jī)的身影，而其中以飲料智能售貨機(jī)尤為突出。毫無(wú)疑問(wèn)，在現(xiàn)代快節(jié)奏的生活中，人們對(duì)方便、快捷以及自助式的服務(wù)越發(fā)迫切。有業(yè)內(nèi)人士表示，目前國(guó)內(nèi)無(wú)人零售的市場(chǎng)只開(kāi)拓了10%，還有90%的巨大市場(chǎng)空間有待開(kāi)拓。那么，我們應(yīng)該怎樣在這樣的環(huán)境中脫穎而出呢？
第一，要充分認(rèn)識(shí)新零售的本質(zhì)。
新零售的本質(zhì)還是零售，它重資產(chǎn)、重規(guī)模，需要長(zhǎng)期鋪墊。所以，線(xiàn)下零售其實(shí)不只是好玩，更多的資本都在快速學(xué)習(xí)和認(rèn)知這個(gè)領(lǐng)域，但其本質(zhì)沒(méi)有變，它重資產(chǎn)的模式本身也是壁壘，這個(gè)賽道需要資本極具耐心；
第二，智能售貨機(jī)其實(shí)是小商圈業(yè)態(tài)生意。
在未來(lái)的10年、20年里，飲料智能售貨機(jī)可以說(shuō)是小商圈型業(yè)態(tài)生意，純從物理位置來(lái)看基本只能輻射500米范圍，但就因?yàn)檫@個(gè)，用戶(hù)接觸足夠頻繁之后，智能售貨機(jī)網(wǎng)絡(luò)背后的頻繁交易溝通的用戶(hù)價(jià)值其實(shí)是更大的。這也是新零售看重的一個(gè)價(jià)值點(diǎn)。
第三，重視市場(chǎng)，捕捉有用信息。
要想在飲料智能售貨機(jī)行業(yè)立足，必須了解市場(chǎng)趨勢(shì)，與數(shù)據(jù)交談，不要投機(jī)，數(shù)據(jù)的結(jié)果往往是準(zhǔn)確的，這樣更好的產(chǎn)品可以通過(guò)智能售貨機(jī)賣(mài)給用戶(hù)。在管理中，記住不要盲目跟隨趨勢(shì)，創(chuàng)建自己的特性是存儲(chǔ)管理的關(guān)鍵。同樣，良好的高質(zhì)量的技術(shù)支持，良好的購(gòu)物環(huán)境，人性化的服務(wù)，這些也是贏得消費(fèi)者、企業(yè)的重要環(huán)節(jié)。
雖然智能售貨機(jī)市場(chǎng)空缺較大，但是競(jìng)爭(zhēng)也愈發(fā)激烈。要想在這行業(yè)立足，不僅僅需要豐富的技術(shù)積累以及營(yíng)銷(xiāo)技巧，更需要對(duì)市場(chǎng)有深刻的認(rèn)知，善于捕捉其方向。整體來(lái)看，我國(guó)飲料智能售貨機(jī)體量增長(zhǎng)迅速，但相較于我國(guó)龐大的人口基數(shù)，我國(guó)智能售貨機(jī)的總體滲透率仍非常低。目前，主要是向一、二線(xiàn)城市漫延，還有相當(dāng)大的三四線(xiàn)城市尚未開(kāi)發(fā)，可見(jiàn)市場(chǎng)空間巨大，完全值得入行
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