無人售貨機(jī)作為時(shí)下火熱的投資項(xiàng)目,不少朋友都開始了自己的另一份事業(yè)。其實(shí),在中國這十年以來,售貨機(jī)一直發(fā)展的不錯,大的運(yùn)營商一直順風(fēng)順?biāo)芏嘈∥€體過得就并不是那么如意。其實(shí)有很多的投資者都嘗試投資過24小時(shí)無人售貨機(jī),在辦公室這個場景投放,供應(yīng)早餐、零食、飲料等商品,不過經(jīng)過一段時(shí)間運(yùn)營,都會或多或少發(fā)現(xiàn)使用售貨機(jī)存在一些痛點(diǎn)要解決。
其實(shí)要批量化鋪設(shè)無人售貨機(jī),先遇到的問題肯定是資金。沒有雄厚的實(shí)力,是不足以支撐大批量的無人售貨機(jī)鋪設(shè)的,不單單是機(jī)器設(shè)備的成本,更重要的還是運(yùn)營成本;第二,商品品類是否足夠豐富,足夠吸引人。如果只有三五樣商品,即使再熱銷,也無法保證獲取更為廣泛的客戶群體,這樣會造成競爭優(yōu)勢不足;第三,規(guī)模化效應(yīng)一旦形成不了,就不足以拓展廣告等方面的增值業(yè)務(wù),無形中相當(dāng)于白白浪費(fèi)24小時(shí)無人售貨機(jī)自帶的資源。
那么,該怎樣解決這些痛點(diǎn)呢?其實(shí)解決方法是有的。首先是把財(cái)產(chǎn)鏈拆分,分為三個層次:第一層是設(shè)備供應(yīng)商,第二層是運(yùn)營商,第三層是圍繞運(yùn)營商的相關(guān)辦事,如廣告業(yè)務(wù)、倉儲等。進(jìn)行針對性的處理,能夠解決不少的痛點(diǎn)。
當(dāng)然了,現(xiàn)在市場上出現(xiàn)很多新型的24小時(shí)無人售貨機(jī)和傳統(tǒng)的自動售貨機(jī)在價(jià)格方面有不少的優(yōu)勢,而且技術(shù)也更為先進(jìn),購買體驗(yàn)也更為領(lǐng)先,如果的確是資金不足運(yùn)營大量鋪設(shè)點(diǎn)位,還可以選擇其他的方式,像售貨機(jī)租賃、加盟等,這都是一個好的嘗試。在前期進(jìn)行點(diǎn)位的鋪設(shè),在成本充足后再決定要不要購置機(jī)器來進(jìn)行投放。